在企事业单位全面推进管理会计，必然需要大量管理会计人才 　　“毫无疑问，在此次疫情期间，管理会计对企业的生存与风险控制起到了重要作用，比如广泛使用管理会计工具，从而大幅度降低企业的成本费用。”北京大学光华管理学院会计系教授、责任与社会价值中心主任王立彦说，对于全面具体的疫情期间管理会计的应用及其作用，已有多家专业机构和学术单位开展调查和研究，希望通过系统的调查研究和总结，能为管理会计的未来应用描绘出一幅全景图。 　　“管理会计的战术性应用，主要包括各种测算、分析和管理控制工具。战略性应用也在展开，主要体现在成本控制和规划方面，比如成本动因解析、目标成本管理等，越来越多地被采用；共享中心，则有助于管理控制的精准化，在疫情管控期间也得到有效落实。”王立彦分析说。疫情之后，专业界对管理会计体系的整体结构，正在重新考量、创新。 　　后疫情时代管理会计正可大显身手 　　“进入后疫情时代，管理会计效能的发挥空间一定将更大，因为人们都认识到了管理会计的积极作用。”王立彦说。 　　在他看来，共享中心、财务人工智能、管理会计报告，应该成为后疫情时代管理会计效能发挥的重要方面。 　　首先，共享中心是未来管理会计大显身手的轴心。王立彦说，从一些企业的运转来看，建立共享中心动手越早，管理会计的效能发挥就越快，效果越好。 　　共享中心不能局限于财务共享。财务共享只是共享中心体系中的一个有机组成部分。共享中心管理效能的发挥，应当覆盖产业链、供应链、产供销等业务体系，建立与财务体系实现非常好的融合，才能充分实现。 　　在王立彦看来，管理会计的职能发挥，源于为决策者提供管理会计信息，“未来，管理会计效能的发挥必然是以共享中心为轴心。” 　　人工智能，是未来各行各业发展的必然支撑，同样将在未来管理会计的效能发挥方面提供重要的技术支撑。 　　“管理会计报告，作为管理会计信息的必要载体，必须在设计、编制与分析应用上下功夫。”王立彦说，在会计实践中，已有不少企业设计制作了供本企业使用的、各具特色的管理会计报告，比如海尔、阿胶、中交建集团等。 　　“尽管管理会计报告是供企业内部使用，各家企业有各自的做法，但战略整体上具有共性，如给哪些部门提供信息、哪些部门需要使用哪些信息。同时，利用管理会计信息支持企业的资源配置，合理利用资源，减少无效占用和消耗，是管理会计报告必须关注的问题。” 　　职业教育是培养管理会计人才的“主力军” 　　在企事业单位全面推进管理会计，必然需要大量管理会计人才。 　　“与职业教育相比，目前高等院校管理会计教育反应较慢。随之而来的宽口径、厚基础的通才教育模式推广，相对地压缩了专业课设置的时间和空间，管理会计的教学课时反而在减少。”王立彦发现，职业教育在管理会计人才培养方面的发挥空间更为广阔，也是整个行业未来发展的必然趋势。企业需要具备战略思维的综合型、前瞻型国际高端财会专业人才，以更好地洞察全球经济环境和行业发展趋势，全面统筹企业自身业务活动和运营能力，合理优化资源配置并防范风险，完善企业价值链管理，为企业管理者提供有效的决策支持。而高校会计教育往往难以做到这一点。 　　王立彦分析说，就管理会计自身具备的高度实践特性而言，职业教育也更适合于在业务实践中培养管理会计人才。 　　“目前，越来越多会计人认识到管理会计的重要性，开始积极主动地、有计划地向管理会计人才转型。”王立彦笑着说，由财务会计向管理会计的转型，目前看来非常紧迫。 　　他认为，从企事业单位的角度出发，推动财务部门向管理会计拓展，尤其需要做好两件事：一是研究会计信息需求，设计出管理会计报告体系；二是对管理会计数据进行深度加工，以提高会计信息对决策的有用性。 　　“管理会计报告提供给企业管理层的信息，应与供应链、业务链以及客户相联系。尽可能地丰富会计信息系统，使其成为服务于决策和管理控制的综合报告。”王立彦表示，管理会计要从会计领域向管理领域延伸，要从管理者的角度去提供具有决策有用性的信息。管理会计转型只有增进了管理会计信息的决策有用性，才具有现实意义。